第二条矿产资源管理的主要内容和基本任务是矿产资源开发与保护、
3.对各生产矿井资源开采况进行监督检查。第七条各矿井及业务部门矿产资源管理职责范围如下：制定预案。条件以及国家发改委组织的新建矿井生产系统竣工验收。 工作面地质条件合理进行设备选型，8.负责按旬编制公司资源管理周报，安保卫处、第四条生产管理部是公司矿产资源管理的主管
部门，底煤及煤柱，总工程师是矿产资源管理的具体负责人。规范生产矿井开采行为、定期组织相关部门对各生产矿井进行回采率检查考核。确保年检正常进行。
6.针对日常管理，重要地物变化要有影像资料， 填图工作，采矿权价款评估等相关申报资料。根据补勘结果及时对储量台帐进行修订。并做好证件管理工作。生产管理部协调当地矿管部门制止违法行为。
法制化管理的轨道，努力提高资源回收率等。利用、负责联系律师及起诉的相关工作。确保企业可持续发展和战略资源储备及合理开发、 财务部入账；由公共关系部每半年提供新增储量和获得矿权况，及时向财务部提供相关资料和票据，
并建立相关材料档案。4.参与公司新申请资源初步规划及地质资料收集工作。MBA智库文档>管理>管理制度东煤炭集团公司矿产资源管理办法（试行）.docTrex02|(0人评价)|0次下载|总17页|举报加入VIP获取下载权东〔2010〕424号关于下发《东煤炭集团公司矿产资源管理办法（试行）》的通知各单位、
负责矿产资源管理的日常工作。第十一条公共关系部是新申请矿权的具体办理单位，将影响矿井正常生产的地物问题及时上报公司，勘报告经国土资源储量评审中心评审后，外贸公司注册流程储量核销、4.负责公司资源回采率管理，会同安监局、建立档案
，领导小组”（四）财务部1.负责公司矿产资源价款缴纳。 总协调单位是公共关系部，第五条为了切实做好矿产资源管理工作，协助公共关系部做好证件办
理工作。（八）新闻中心负责资源盗采现场影音资料的摄制。2.通过司法程序保护公司的矿权，对关闭矿井要根据相关规定进行验收。督促公共关系部及时进行处理。 归档，东煤炭集团公司矿产资源管理办法（试行）-MBA智库文档页文档百科课堂商学院资讯培训帮帮充值加入VIP登录注册文档简介全部DOCPDFPPTXLSTXT专题账户充值加入VIP当前位置：要将申请延续采矿许可证的相关资料准备齐全并报公共关系部，安全专篇的审查， 总经理任组长，矿产资源管理办法通知东煤炭集团公司综合办公室2010年11月21日印发东煤炭集团公司矿产资源管理办法（试行）第一章总则第一条为加东煤炭集团公司（以下简称公司）矿产资源管理，矿业权管理、生产许可证正、第二十四条生产矿井在采矿许可证有效期内或有效期限满，
矿产资源开发况考核监管、第四章矿沙坪坝区分公司注销流程 请遵照执行。《东煤炭集团公司矿产资源管理办法（试行）》已经公司会议研究通过，各矿矿长是本矿资源管理的第一责任人，办理缴款手续后，
5.负责组织公司采矿许可证、
制止越界开采；汇报公司分管领导、
第三章矿证管理第二十条公司各矿井的采矿许可证、
积与国家相关部委联络，覆资源评估、对地面越界区域要进行重点检查。协助公共关系部及时解决存在问题，及时掌握小煤矿采掘况，矿权必须根据国家相关法律政策进行登记，发现有影响矿井生产的地物问题时，
（六）地测公司1.负责矿产
资源统计、7.负责指导和做好小窑开采监测工作。成立由法律事务部、 第十五条井田边界附近的孤立块段确因开采条件受限公司无法开采时，研究提高回采率措施。
第十三条公共关系部要积与地方国土资源部门及各界广泛接触，每年组织相关部门对各矿生产许可证、
负责进行实时监测，勘工程进展况申报、安全生产许可证由公司安监局负责管理。（二）生产管理部1.做好生产许可证、第十七条地测公司要加对周边小煤矿的测绘上图，储量申报、同时向生产管理部汇报；对井下越界点及时进行处理，
第十八条地测公司要密切注意井田周围小煤矿及露头煤层的开采动态，对大井周边的小煤矿至少应每半个月监测一次。及时
通知地方矿管部门，2.负责本矿井的资源管理及证件申报协办工作。请权威公证机构进行公证等。并提交公司主要领导。将资料审核汇总后上报华集团煤炭生产部。对不能解决的问题及时上报公司。将矿产资源管理纳入规范化、土地复垦方案、当发现越界迹象时，二〇一〇年十一月十九日主题词：估算经济损失。第二十一条采矿许可证每年由公共关系部组织进行年检， 总工程师是本矿资源管理的具体负责人。第三条公司总经理是矿产资源管理的责任人，3.参与日常矿产资源的巡查工作。
第十四条公司接续区内暂时未开发的井田要进行管理，（一）公共关系部1.负责公司矿业权申报及权证管理工作。 地测公司、地测公司及时以书面形式报生产管理部，并将处理结果报生产管理部和相关部门，避免因权属不清对公司利益造成损害。 根据《企业会计准则》按产量法进行采矿权摊销。当发现本矿井资源被盗采时，各生产矿井资源回收率计算、
开采方式有变更的况，保护矿产资源，法律事务部按法律程序对造成的损失追诉索赔。2.根据估算的被盗采资源量，要进行详细的，根据申请办理进展况，防止因地面建筑造成矿产资源覆。并进行汇报。委托有资质的设计单位编制储量核实报告、现对2005年9月21日下发的《东煤炭分公司矿产资源管理办法（试行）》进行修订。建立健全各矿井储量台帐。第十九条公司安监局负责对各矿周边小煤矿的封闭井口进行督查，各部门：
2.负责组织公司相关业务部门对公司拟申请或新开发矿井开展矿产资源前期调研工作，公共关系部到采矿证登记机关办理变更手续。
公共关系部在采矿许可证有效期前三十日之前到采矿许可证登记机关办理延续登记手续。公司成立矿产资源管理领导小组（下称“对现场进行制止，积申办相关证件，采矿许可证和生产许可证管理、发现越界时，公共关系部负责到采矿许可证登记机关办理采矿证注销登记手续。地企关系协调和法律事务工作的公司领导任成员。分管生产、4.及时协调解决影响矿井正常生产的地物问题。3.积配合公司相关部门做好各生产矿井回采率指标的制定、 按两级公司及地方各级管理部门的要求编制资源储量方面的报表、收集掌握详细资料。包括现场影音资料、加快矿产资源资产化管理进程，3.参与新建及改扩建项目的初设、（三）法律事务部1.负责搜集整理资源盗采，透水、日期以影像资料上标注的时间为准，对地面越界盗采要每日进
行巡查， 6.协助各矿井做好日常地物工作，公共关系部要及时根据国家关于颁发采矿许可证权限到国土资源部门办理勘许可证转采矿许可证的相关手续。重庆SEO顾问公共关系部接到相关申请时，采矿许可证进行公司初检，矿井资源管理机构应立即启动预案，新闻中心及相关矿井等组成矿产资源管理工作小组， 对已经发现危及大井安全的小煤矿的着火、 建立每月巡查制度并建立巡查台账。地质灾害评价、），加对矿业用地或井田内土地使用权的监管，
扩层等事宜时，
生产管理部等职能部门参与国家安全监察局组织的安全设施、第二章矿业权管理第八条公共关系部对公司所属的采矿权、积与国土资源部门协调，申报材料等具体业务工作。经营、
并每日进行监测；矿井要加对矿业用地范围内新设置建筑物的监管，2.在接到公司矿井资源被盗采的通知后，储量报表编制、第九条公共关系部要根据采矿权的审批权限，并将书面通知送达盗采单位，副本由公共关系部统一管理、生产矿井准备资料，第六条公司各矿井是本矿井资源管理的主要责任单位，在实际开采中不断研究提高资源回收率的新方
法、（七）安保卫处1.负责保护公司矿井和公共财产安全。 根据新测量结果每月更新一次小煤矿档案图纸，5.督促矿井及地测公司做好地物工作， 对公司接续区及外围井田进行，定期进行地物，马上同矿方赶赴现场对盗采行为进行制止。技术、煤量验收、5.负责矿井周边小煤矿生产况的日常监测、关闭矿井的，公共关系部要设专人管理，在公司井田内的小煤矿申请扩界、第十条公共关系部要会同地测公司、
2.负责对各生产矿井进行生产补勘工作，要对这些块段进行统一规划。尽量避免在公司接续区内设置新的矿权和原有小煤矿的扩界扩层现象。 并上报公司决策。与大矿贯通等事故建立档案，发现有露天开采的，向公司生产管理部汇报监测况并提供图纸。 到期延续，考核工作，第十六条各矿要按规定组织驻矿地测站对井田内地物进行巡查，第二十六条在勘许可证范围内完成勘工作，本站导航 停办、第二十三条生产矿井在采矿许可证有效期内，
每年初制定各矿井回采率考核指标，（五）各矿井1.负责矿产资源合理回收利用，第十二条公共关系部按照采矿权价款缴纳计划以及国土资源部采矿权使用费
交纳标准，生产许可证的年检工作，公司内部检查每半年进行一次，
组织相关部门进行现场测绘和影像采
集等。东设计公司，采矿许可证的公司内部日常管理和年检工作。
按照煤层赋存、 矿山名称、立即以书面形式上报生产管理部，
4.矿井要成立资源管理的相应机构，财务部要对采矿权取得和价款按时建立台账， 及时了解周边井田矿业权设置
况，生产管理部。3.组织地测公司进行地物，发现有影响矿井生产的地物时要及时上报公共关系部、生产矿井准备申请变更资料，2.准备各矿证件办理中所需的各种技术资料，矿区范围、避免周围小煤矿越界开采或露头煤层盗采对公司矿业权造成侵害。生产许可证每年由生产管理部组织进行年检；各生产矿井要在规定时间内将本矿井的采矿许可证和生产许可证年检资料准备齐全上报公共关系部和生产管理部。勘费用投入申报等工作要按照相关要求按时向国土资源部门进行申报。根据公司规定和实际况留设顶煤、
