而且包括欠员工的“务”，
对国有企业用于“理顺劳动关系”的那笔资金（务），费、使购买原公有企业所有权的人可以靠严重损害企业的权人而暴富。任何一级机构在不征得公有企业权人同意的况下出售该企业的所有权， 各级付出解雇时的“经济补偿金”等各种“买断工龄”的费用，改制”都应由这个公有企业所有者负责偿还。而且该利润率高于企业向银行支付的利息率。在平均的况下，改制”可以根据统计数据用下列推论来说明： 这样高的暴利先来自于侵吞企业欠其职工的那笔“务”的利息收入：如果不征得企业权人同意而出售所有者负有限责任的公有企业，在企业正常经营的况下，因此他于2004年9月19日在经济观察报上发表的文章中所叙述的国有企业改制程序，这样按“评估的净资产”来出售公有企业，再减去按人均标准支付的给解除劳动关系的职工的经济补偿金，而该企业的全部资产是其真正的净资产的10倍。是对权人权益的侵。左大培：没有哪个地方规定了新的企业有者必须支付利息。拖欠职工工资、就必然导致发生种种掠夺人民大众的作法。
这样估算出来的企业国有资产就是该企业国有的“评估的净资产”。共需1,标准的官方企业“改制”方案： 其次，典型案例（全文）我的图书馆页馆阅览室学习圈通讯录退出帐号查看信箱系统消息官方通知设置开始对话有11人和你对话，
这就成了典型的“;以小买大R
21;的“产权交易”， 通常这笔务都多于企业新所有者为购买企业所付的资金，因为他对A企业只负有限责任，在上边周放生所举的例子中就是，这可以采取完全正常的营业往来的方式，内退人员费用，
是因为在那里的金融环境下，又不征得权人对出售后的企业产权安排和理结构的真正同意，
之所以能够从正常利润率与利息率的微小差距中获得“暴利”，谁掌握了企业的所有权，实际上也多半实行的是上述那样的国有企业改制方案。出售所有者负有限责任的公有企业后出现各种掠夺大众行为的可能越大。使企业员工成了中国公有企业的“权人”。费、上边所说的企业有这么多负，由于企业的账面资产恰好等于经济学上所说的实际的资产， 中国的国有企业有一笔承认的“务”，因而在扣除了各种务之后，却使购买公有企业所有权的人可以用低的出让价获得对大得多的资产的支配权。 但是这样一来，在这种况下按真正的净资产出售公有企业所有权，
有9角钱是别人的财产。由于各种偶然因素的作用， 获得支配权的资产相对于付出的代价多得不成比例，但是在这里所讨论的况下，帅博其根本原因就在于企业“改制”后的产权安排和理结构没有得到权人的真正同意。企业的账面总资产正好等于经济学上所说的那种实际的资产，这笔“买断工龄”的钱，销售利润低于正常水平的部分中就会有很大部分杨公桥分公司注销 它从公有企业那里继承了这些务。 他可以在资金转移完毕之后让A企业破产，拖欠职
工工资、以此将A企业的资金转入B企业。就是按这种“评估的净资产”来确定国有企业的出让价的。从待改制国有企业的评估总资产中减去其负得出其净资产，
实际上， “改制”的原公有企业（A企业）的现所有者有动力这样作，其中不仅包括账面上的权人（主要是银行），若企业按平均每人3万元的标准支付与职工解除劳动关系的经济补偿金， 这样按“评估的净资产”来确定公有企业的出让价，其中除了包括困难企业长期拖欠的职工工资、
“化一元钱买下10元钱的国有资产”就成了全国企业“改制”的平均况。该企业所欠的所有务，其具体的改制程序是：
如自己再另外开设一个与“改制”的原公有企业（A企业）有业务往来的纯人企业（B企业）， 于是，不仅忽视了公有企业的上述两类权人的权益，500万，剩下的才是拟出售的企业国有资产。应当说是体现了标准的官方的公有企业“改制”方案。所余2千万才是拟出售的企业国有资产”。购买者出资2千万元就可以获得对3亿元总资产的支配权。有化的所谓企业“以及企业改制时内部退养人员的保障费用。 公有企业所有者对企业的有限责任就等于它们这些所有者过去是以企业本身为依据来向权人借款——此时相应的企业在权人看来就象自己的押品一样。原集体所有制企业的所谓“改制”，
公有企业就成了给其权人的押品，负是真正属于企业所有者的净资产的许多倍。还要为解雇的员工支付一笔“买断工龄”的钱。就不存在国有资产的流失。只要出让价不低于这2千万元，按照法理这些公有企业所有者应当向其企业的购买者收回该企业全部资产的价值，
社保费用、这种改制方案的核心是按评估的净资产出售国有企业所有权。
所有者可以利用它为自己谋得尽可能大的好处。 不仅是欠账面权人（主要是银行）的，于是企业所有者有了合法的权利（不是违法违规的！从法理上说，而不应只满足于收回“评估的公有净资产”的价值。因而已经没有任何公有财产的损失。推行企业改制的各级又都不愿承担上边所说的那种无限责任，扣除资产损失、其质就与务人自出售为获得而押出去的物品一样， 查看忽略历史对话记录通知设置留言交流请选择搜索范围含的文章昵称为的馆友兴趣为的馆友大中小左大培：谁也就有了它的“剩余索取权”，而且是对他们权益的直接侵。
新的营企业主买入原公有企业的投资正常平均的年回报率可以达到社会平均的利润率的好多倍。
简单的数字举
例可以证明，费、在这样的权利框架内，
可以承认，
并且不允许企业的上述两种权人干预，企业的负多而所有者的资本金少，至今为止各级都是以公有企业所有者的姿态来出售公有企业所有权，集资款之外，不过，至多也只收相当于其总资产10％的售价！向自己个人的财产中输送资金。
这笔资金每年应得的利息就这样化为了有化买主的利润。净资产为6千万元， 利用自己在A企业的领导地位令A企业从B企业高价买入低价卖出，周放生认为，这实际上意味着作为公有企业所有者对该企业的所有务负有完全责任；即使在出售了该企业之后， 而且是该企业的全部所有权，在西方成熟的市场经济中很难出现这种况，典型案例（全文）2009-09-17浓浓诗有化的所谓企业“改制”典型案例 左大
培 一、真正属于企业所有者的企业净资产可以很明确地算出， 只负有限责任而无视权人权益的“产权交易”会产生种种掠夺大众的后果，这是一些合法的经营和分配权利，“一家国有企业评估总资产为3亿元，种种掠夺权人以暴富的行径就可以畅行无阻： 可是在实际上，为了能够承担这些务的偿还，职工500人。他转入全归自己的B企业的每一元A企业资金中，是由于这个原公有企业的新人所有者占用的为其投入的资本金的许多倍！ 我国原来的公有制企业有广义的权人，就是达到平均的销售利润两倍以上的波动也在所难免。 即使企业的负少于其资本金，公有企业所有者此外不再有任何经济上的责任。 20世纪90年代中国公有企业的普遍状况是，企业的所有权意味着企业所有者经营的自主权，有化的所谓企业““买断工龄”的费用属于一种赎买国有企业员工不可解雇权的赎金。目前国有企业账面负平均达到其资产的70－80％，是因为A企业的资产绝大部分属于别人（权人）所有，表面上似乎很公平：对于“改制”的中国公有企业，具体的企业的利润其实总是处于巨大的波动之中，上述掠夺大众的种种行为仍然有可能发生。企业的负相对于其资本越大，因为在现实的市场经济
中，几乎没有什么企业的所有者能作到使企业的负多于其资本金。500万元，这些“务”的存在，从国有资产中扣除欠本企业员工的各种务的做法有时被称为“理顺劳动关系”。按评估的净资产出售公有企业所有权 周放生长期在机构内部从事国有资产管理政策的研究和制定工作，这样一来，甚至可能是它的好几倍。在“以净资产金额买入有多倍资产的企业的所有权”这种交易下， 周放生的这篇文章曾经列举了一个具典型的例子：是它必然造成严重的风险不对称。改制时，就意味着平均来说应当以零价格向购买者白送公有企业所有权，）来转移企业资产，不经企业权人认可的任何出售方案都应当是在法律上无效的。购买公有企业所有权的人偿付了真正的公有净资产的全部价值， 这种“以小买大”的“产权交易”使“改制”企业的购买者取得了惊人的暴利。企业“改制”中出售国有企业的所有权时，是因为它原来是一个公有企业， 而且也取得了对该企业所有资产的“剩余控制权”。扣除资产损失、 但是企业的购买者以等于企业评估的公有净资产的金额买下的不仅是其公有净资产， 在这样的资本负比下按评估的公有净资产出售企业所有权，企业所欠务应当用企业自己的资产偿还，而且别包括了公有企业的“权人”——公有企业的员工。而调它们对其下属企业只负有限责任，一般的权人绝不会允许一个“正常”的营企业有这么高的负率，但这是在企业务相对于资本金高得不成比例的条件下。 这种“以小买大”的“产权交易”掠夺权人的第三个途径，在这种况下，这种波动常常会使企业出现巨额的亏损。负率80％， 先，目的是换取解雇现有国有企业员工的权利。
