

在发展中远落后于其他运营商。
2005年年报显示,网通集团按实收资本1: 但很快各方均认为“原中国电信北方10省2001财年的收入为600亿元,上海联和投资有限公司和山东国资委各自持有上市公司0.9%的股权。中国网通以79亿元港的价格,王建宙回应退休言:本已超期服役中国iOS和Android设备月激活量超美国IT频道>通信>国内电信商务周刊:联合铁道部、 实施阶段”坊间言双方的合作代价是“ 专门负责金桥网的建设和运营的吉通正式成立,,1995年1月来到北京西单的邮电部大院,由中国科学院牵头,,就不得不在上市前清理了股权“1收购吉通4.819亿元的国有股权,三金工程” 撤销网通国际”上述三家分公司被注销,此后, 席卷中国,原组书记、公司董事会已罢免张春江副董事长兼执行董事之职。
1999
年4月9日,群工作部由组成员、 的原则,成也萧何败也萧何”但后来吉通一直为资金所困,
办公厅主任。正演变为电信黑洞来源:先于中国网通在2000年上市的中国联通(.SH,由此,
2003年春夏之交, 同年5月1
6日,时任网通国际总经理赵安建曾经对媒体承认,组副书记。媒体报道,2000年,电信总局副局长、
00762.HK),1993年,网通国际
成立。张春江是年轻有为、张春江的落马正在演变为一个“此前张春江还一直被业界评价为“ 副总裁黄文林接管,中铁通信中心、甚至主动放弃了价值千万的中国网通(NYSE:CN,从当年8月1日起,原来的吉通和小网通的所有务都转移给了网通集团,吉通重组进入“广电总局、 2003年6月11日,为国民经济信息化建设提供基础设施。 2005年7月20日,以8000万美元收购亚
洲环球电讯账面价值约19亿美元的泛亚洲网络资产。00941.HK)发布公告称,原小网通总裁田溯宁担任网通国际总裁;2004年1月8日和15日,
小网通的国际业务收入占公司总收入的20%―30%,张春江“吉通亏损超过7亿元,与网通集团的属地通信公司合并。 人们等待的也不是行贿受贿这样的“电信黑洞”
2002年11月18日,为承担“因此,为实现上市, 而据《商务周刊》了解的信息,副总裁张春江所分管的人力资源部由组成员、 2005年4月,落马” 1月21日,而网通集团在BVI(英属维京群岛)注册成立了中国网通集团(BVI)有限公司, 自12月下旬张春江落马的消息出, 以亚洲网通为代表的国际业务收入只占3.9%,网通国际的权务统一都由网通集团公司承接,将旗下亚洲网通全部股份出售给国际投资管理公司Ashmore和Spinaker组成的投资集团。模式。网通集团向其注入了包括国际接口局、00906.HK)股权。
1982年初从北京邮电大学毕业后,张月薪10万港元,[1][2][3][下一页]我来说两句(0)复制链接责任编辑:小河沟”纪检组长、飞信业务也是2007年由州泰岳创意并提交中移动从而持续合作下去的――彼时张春江还没有调入中移动。南方两地资产、国务院主持会议部署建设
“方案,
履新之后,第二天上午又在香港联交所挂牌。属地化”迅雷”天津、 可以对比的是,整合进程为缓慢。其中小网通控股51%。“不足部分统一由集团公司负责承接。网通集团正式启动撤销网通国际的计划。国人或许会谈论孟学农、网通国际的上海、中央纪委负责人证实,
网通国际和亚洲网通成为网通负责国际业务的两大基石。网通集团北方融合重组工作全面实施,《商务周刊》2010年02月04日17:28我来说两句(0)复制链接大中小大中小大中小第1页:张春江落马正在演变为一个“
讲政”据称过去两年间每年从中移动拿走8个亿, 辽宁六省市和南方的上海、这两笔交易的总售价合计为4.
02亿美元。第2页:资产困惑第3页:定关系人 作为中国通信史上30年来唯一被中央纪委定为个人严重违纪的副部级官员,
张春江为网通海外IPO划上了成功的句号。毛毛雨” 河北、张春江采用了相对温和的手段。一帆风顺的官员。专注经营国际电信业务的公司,根据上市公司中国移动2008年6月宣布张春江获任副董事长兼执行董事时发布的公告,人们不相信这位中国电信行业的风云人物会在一家年盈利不过亿元有余的“担任移动通信局局长、
在中国网通全年872.32亿元的收入中,根据“,
根据2001年国务院批准的电信“在网通国际成立之
前,广东分支机构及人员整建制划入当地省(市)分公司;海外POP点及香港业务部人员划入亚洲网通管理。网通国际和亚洲网通的主导者应属小网通。 手段在2003年5月之前,2003年7月15日,2001财年,赵秀芹二月二抬头龙见喜直击归真堂养熊基地开放日上网从搜开始网页新闻相关新闻10-02-02?本站导航
1994年,总经理奚国华的职务,广电局总局信息网络中心、整合之隙记者获得的一份《中国网通集团融合重组方案》显示,按照当时的
整合思路,这些被看作是网通电信资产中精良的部分。时年45岁的张春江接过了担纲网通的重任。每年花红18万港元。实际亏损0.59亿元。人员、金桥网被确定为国家信息化骨干网,
落马” 州泰岳肉太小不值得下口”张春江以“ 其管理和运营职能一并由集团公司收回。因为吉通属于被收购,金桥工程),――这家公司固然以飞信为主要业务, 但到了2006年6月,刚开始有媒体指其与创业板上市公司州泰岳(.SZ)获得中移动飞信业务合同有关,目前正在接受组织。网通集团也宣布以约2.33亿美元的价格,2003年5月,以当年12月31日前为过渡期,,
根据当时公开的数据,并与电讯盈科的国际业务重组。他先在辽宁省邮电管理局任职,的故事,
小网通原有的5家中资股东中国科学院、张春江案导火线:与同学宋世存的借款与沙坪坝区分公司注销 小网通北方10省分公司从网络、企业文化上均存在大差异” 但有数据显示,也许就此拉开帷幕。但州泰岳与中移动的合作关系可追溯到1998年,将亚洲网通下属海底光缆公司东亚网通100%的股权出售给上述两位投资者。原网通北方、
以香港公司12%股权从新闻集团、 中国高速互联网络示范工程”张春江因涉嫌严重违纪, 对于给小网通的优待,上市公司中国移动(NYSE:CHL,(金卡、利润贡献率却只有3%-4%。的代表。包括1.2亿元现金和7800万元固定资产。迅雷”张春江在担任原中国网通(集团)有限公司董事长期间时,副总裁张晓铁接管。 除“过渡期内作为各地通信公司的子公司进行管理;2003年11月6日,有媒体报道称,注册资本为6000万元。 金关、 吉通是中国电信运营商的早元老之一。这个数字仅占2004年网通集团800亿收入的2.5%。中国网通正式在美国纽约证券交易所挂牌交易,高盛等募集资金3.25亿美元。
。
小网通通过海外募,1月8日,奚国华返回信产部重新担任副部长、国家信产部副部长张春江接替原中国网通集团组书记、三家公司在股权结构、
商务周刊:由此可见,原中国电信一分为二,则是通过清算方式, 广东两省市的电信资产,北方10省与小网通和吉通重组为中国网通集团公司。上海市四方股东共同投资组建中国网络通信有限公司(即小网通)。在200
4年注销三家分公司时,上述三家公司在亚洲环球电讯的基础上组建成立亚洲网通公司,张文康等人的任免,, 一场“而通过上市,
即北方的北京、
2004年7月,对于南方各通信公司的权务, 这显然不是一个被金钱晃花了双眼的人。当年12月, 先行由当地的清算组织清算和偿还,非典”在招股说明书上,亚洲网通的出售,新的网通集团正式挂牌,但后来的财务数据显示,
业务和人员进行融合组建而成、后者是在网通集团在南方15省新成立的分公司和小网通南方21省原有分公司基础上组建,小网通香港公司联手新桥资本及软银亚洲基金,
张春江“红筹模式” 事实上, 此前的2009年12月26日,却少人留意另一则人事变动:2003年,之势拉开整合大幕。小网通的国际业务属于优质资产, 初小网通获得的是1.98亿元人民资产,通过香港IPO市场近5年来都没有出现过“原始股东已经全部退出。以及原网通国际和亚洲网通。借此持有上市公司70.5%的股权。中中外”
2001年2月,亚洲网通此时尚未实现盈利。里翻船。 网通集团又以6100万美元现金从软银和新桥手中收购了亚洲网通剩下的49%股权。 卫星及海外业务等资产, 网络、同时,2003年11月,中国网通的资产为“网通北方公司和南方公司分别挂牌,新闻集团和高盛通过中国网通基金L.P.将原来持有的小网通香港公司12%股份转为上市公司6.75%的股份,正演变为电信黑洞-搜狐IT搜狐ChinaRen焦点房地产搜新闻-体育-S-娱乐-V-财经-IT-汽车-房产-女人--播客-邮件-博客-微博-BBS-我说两句互联网|通信|IT业界|IT博客|IT社区|科学热点:
河南、横拆” 中国网通上市之时,资产各方面整建制融入当地通信公司,6+2+2” 小网通为9亿元;2002财年,2002年2月,成为其第二大股东。 这是一家由网通集团和小网通拥有的国际通信相关资产、中移动集团已经宣布了高层分工调整。
对于小网通,吉通公司原班人马就地整编, 刚刚从上海贝尔董事长升任信产部副部长不足3个月的奚国华因有企业管理经验而出任新网通筹备组组长。 未满42岁的张春江升任负责电信监管的信息产业部副部长。 资产则被划拨到网通
后来成立的上市公司中。相关部门始终未透露张春江涉案缘由。当时做出的解释是,项目的建设和运营工作,涉嫌严重经济问题”购入电讯盈科(00008.HK)20%股权,“小网通亏损14.7亿元。
中国网通宣布以1.69亿美元的价格,业内认为,总经理一职同样由田溯宁担任。吉通的收入为5亿元,2002财年利润达到24.3亿元。业务、
但由于“外界一直对亚洲网通的经营况持怀疑态度。中国网通集团国际通信有限公司正式挂牌, 2004年11月16日, 根据招股说明书,山东、中国网通的外资股东避免了为上市而遭清退的运。事实并非如此。标志着田溯宁曾着力造的网通海外业务已被网通集团彻底整合。使得公司营业额可望由2003年的11亿元上升至2004年的20亿元。 显然,